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Interim Management

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    Wachstum durch Innovation

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    Immer dann, wenn im Unternehmen interne Ressourcen zur Bewältigung einer spezifischen Führungs- oder Projektaufgabe fehlen, macht es Sinn, auf sofort verfügbare, externe Manager zurückzugreifen. Dabei kann der Grund für Ihren Bedarf vielfältig sein.

    • Sie müssen auf Veränderungen reagieren. Neue Technologien oder Produktentwicklungen für sich wandelnde Kundenbedürfnisse umzusetzen. Sie benötigen einen erfahrenen Manager, der die Innovation auf Basis der neuen Produktstrategie mit Ihren Mitarbeitern zum Ziel begleitet.
    • Vielleicht haben Sie eine unerwartete Vakanz im oberen Management und müssen diese umgehend besetzen, solange bis ein geeigneter Nachfolger gefunden ist.
    • Oder Sie haben den Bedarf einen Unternehmensbereich komplett neu auszurichten. Ihre Strategie für mehr Effizienz durch einen Manager mit Erfahrung und ausgewogener sozialen Kompetenz umsetzen zu lassen. Der es versteht ihre Mitarbeiter frühzeitig einzubinden, so dass alle an einem Strang ziehen und dadurch Reibungsverluste vermieden werden.
    • Vielleicht haben Sie ein neues Konzept, dass Sie umsetzen wollen und brauchen dafür einen Manager auf Zeit mit Hands-on Mentalität, der die Aufgaben sofort erfasst, die Ärmel hochkrempelt und direkt mit der Leitung des Bereichs loslegt. Lösungen und Ergebnisse abliefert und operativ für das Erreichen der Ziele geradesteht.
    • Oder Ihr Unternehmen muss aus sich heraus neue innovative Produkte generieren und eine Neustrukturierung sicher bewältigen. Dafür benötigen Sie kurzfristig einen versierten technischen Leiter (Innovation, Entwicklung oder Forschung und Technologie), um erfolgreich die Produktentwicklung in Zusammenarbeit mit den einzelnen Disziplinen durchzuführen.
    • Vielleicht fehlen in Ihrem Führungsteams Ressourcen oder spezifische Erfahrungen, um strategische Projekte sauber aufzusetzen und stringent zu managen. Oder der Fokus, im laufenden Projekt- oder Programm, die fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung und Produktorientierung im Blick zu bebehalten.

    Sie haben in Ihrem Unternehmen einen möglichen Einsatzbereich für Interim Management identifiziert? Dann lassen Sie mich Sie in einem persönlichen Gespräch davon überzeugen, meine fachlichen und menschlichen Erfahrung in Ihr Mandat einzubringen. Kontakt »

    • Innovations Management

      Innovation Management

      Firmen stehen durch die Globalisierung immer stärker im Verdrängungswettbewerb. Dabei ist Effizienz langfristig nur eine Antwort auf diese Herausforderung. Die Wettbewerbsfähigkeit hängt ganz wesentlich von steter Produkt- und Prozess- Innovation ab. Innovativer werden, visionäre Produktideen bei den Mitarbeitern fördern, muss zur Firmenkultur werden.

      "Schneller, höher, weiter."

      Das beudeutet für Firmen Kreativität, analytisches Denken und Neugierde auf Veränderungen.
      Innovation Management »

    • Restrukturierung und Effizienz

      Strategie bedeutet ein langfristig ausgerichtetes Anstreben eines Zieles. Kurzfristige Strategien zur Freisetzung von Liquidität sind geeignet, um in letzter Minute das Ruder herumzureißen, aber entscheiden nicht darüber, ob ein Unternehmen aus sich heraus am Markt erfolgreich ist. Sanierung ohne Wachstum und erfolgreicher Produktstrategie wird nicht funktionieren.
      Analyse und Umsetzung »

    • Produkt Design Prozess

      Dort wo der technische Fortschritt über den Markterfolg entscheidet, führt an FuE faktisch kein Weg vorbei. Im klassischen Strategieverständnis eines Unternehmens befördert FuE ganz wesentlich den Erfolg von Innovationstätigkeiten.Das führt dazu, dass forschende Unternehmen deutlich häufiger mit neuen Produkten am Markt erfolgreich sind. (Quelle: Mannheimer Innovationspanel, Erhebeung 2005)
      Produkt Entwicklung »



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